Wertemangel im Management - kaum ein Thema wird in der Öffentlichkeit derzeit so intensiv diskutiert wie das Moralbewusstsein in deutschen Unternehmen. Und eines haben alle Medienberichte gemeinsam: eine eindeutige Erwartungshaltung gegenüber Führungskräften. Doch welche Form ethischer Verantwortung ihnen künftig zukommt und wie weit sie reicht - diese Fragen bleiben häufig ungeklärt.

Im Rahmen des Plansecur-Gesprächsforums “Werte und Erfolg” am 21. September 2009, das Bittner & Network zusammen mit dem Plansecur-Berater Percy Grüterich veranstaltet, möchten wir gemeinsam mit Ihnen hinterfragen, welche Chancen und Risiken werteorientierte Unternehmensführung birgt. Moderiert wird der Abend von Dr. Martin Booms, Direktor der Akademie für Sozialethik und Öffentliche Kultur in Bonn, der das Werteforum wissenschaftlich und konzeptionell begleitet.

Als Gesprächspartner für diesen Abend konnten wir interessante Persönlichkeiten aus Meiningen gewinnen:

• Uwe Klein - Geschäftsführender Gesellschafter der Meininger Hotels mit Flair GmbH und Stiftungsvorstand der gemeinnützigen Stiftung Meininger Baudenkmäler
• Siegfried Krauß - Geschäftsführender Gesellschafter der Kündig Nahrungsmittel GmbH & Co. KG
• Thorsten Radam - Zahnarzt in Meiningen und ehemaliger Stadtrat
• Andi Langenhan - Rennrodler, Weltcupsieger sowie Kandidat für die kommenden Olympischen Spiele, Ausbildung in Meiningen zum Polizeimeister

Termin: Montag, 21. September 2009

Ort: Romantik Hotel Sächsischer Hof, Georgstr. 1, Meiningen

Programm:

19.00 Uhr Begrüßung

19.30 UHr Thematischer Einstieg Dr. Martin Booms

19.45 Uhr Moderierte Gesprächsrunde

Anschließend haben Sie bei einem Imbiss die Gelegenheit, die Gespräche fortzusetzen.

Bitte melden Sie sich bei uns bis zum 16. September 2009, wenn Sie am Gesprächsforum teilnehmen, da die Teilnehmerzahl begrenzt ist.

Hier geht´s gibt es den Einladungsflyer auch zum Ausdrucken.

Ich traf mich  vor geraumer Zeit auf ein Gläschen Wein mit zwei Bekannten und sprach über Natigationsconsulting und daß mein Mann und ich uns damit selbstständig gemacht haben. Nach dem ich erklärte was wir tun, kam der Kommentar:

“Das klingt aber kompliziert.”

Erst dachte ich, ich hätte mich da vielleicht umständlich ausgedrückt, im weiteren Nachsinnen darüber stellte ich fest, daß sie wohl eher was anderes gemeint haben muß. Folgende Gedanken:

“Warum macht Ihr das Leben so kompliziert? Wozu Navigationshilfe in Anspruch nehmen, wenn das Leben ja schon kompliziert genug ist? Wozu in ein Persönlichkeitsprofil investieren, wenn das Leben doch schon genug von mir fordert? Und wer hat denn für so etwas überhaupt Zeit, geschweige denn Geld?”

Ich würde sagen- weil das Leben komplexer geworden ist. Die beruflichen und privaten Werdegänge verlaufen schon lange nicht mehr linear (man vergleiche da nur die beruflichen Lebensläufe von Leuten aus den 80er Jahren mit den aktuellen). So ist es für jeden essentiell, punktuell eine persönliche Bilanz zu ziehen und das evt. auch mal mit einem sogenannten Coach oder Trainer.

Es ist in unseren Zeiten nötig geworden seine individuellen Kompetenzen und Stärken rauszuarbeiten, zumal keiner sagen kann, dass sein Job lebenslänglich gesichert ist. Je verschwommener die Arbeitswelt ist, umso klarer sind wir herausgefordert, zu wissen wo wir gut sind - wirklich gut sind. Keiner wird uns diesen Job abnehmen können.

Da könnte ein Persönlichkeitsprofil/-training oder eine Kompetenzbilanz ein Anfang sein.

Wir können uns der Komplexität unserer Zeit verweigern (”Wie soll ich das alles unter einem Hut bekommen?”) oder wir nehmen die Zeit in der wir leben als gegeben an und fangen an über Lösungen nachzudenken und darüber, was unsere Aufgabe und Verantwortung ist - und was der nächste Schritt ist.

Neulich telefonierte ich mit einem Freund. Wir kamen auf Bittner & Network zu sprechen. Unter Navigationsconsulting konnte er sich irgendwie nicht so viel vorstellen. Klar das finde ich doch sehr verständlich, da es sich um ein Kunstwort handelt, dass ich selbst erfunden habe.

Natürlich kommen da den meisten Menschen zunächst die Assoziation zum Navi im Auto und das ist mal gar nicht so falsch. “Aha!” meinte mein Freund am Telefon “du zeigst also den Leute, wo es lang geht”. Das ist so der erste Gedanke, der vielen durch den Kopf geht. Ich glaube, dass dies aber eine sehr gefährliche Vorstellung eines Navis, ist - auf diese Weise wäre ich kürzlich mit meinem Navi in der Elbe gelandet. Ein Navi im Auto ist dafür da, mich zu unterstützen MEINEN WEG zu finden. Fahren muss ich selbst und denken muss ich auch selbst und es ist sogar hilfreich, sich selbst auf einer Karte zu vergewissern, wo man eigentlich hin möchte.

In diesem Sinne verstehen wir auch Navigationsconsulting, nur dass Navigationsconsulting natürlich nicht so technisch und statisch ist, wie diese kleinen Helfer im Auto. Mit unseren Tools im Rahmen des Navigationsconsultings können wir zusammen mit ihnen eine Standortbestimmung vornehmen (das ist immer auch die erste Aufgabe des Navis) und von dort aus herausarbeiten, wo das Ziel ist und wie man dort hin kommt.

Diese technischen Hilfsmittel im Auto gehören heute schon zur Normalität. Manche Leute finden es aber noch peinlich, Unterstützung bei der eigenen (Lebens-)Navigation heranzuziehen, obwohl das doch viel, viel komplexer ist als mit dem Auto von A nach B zu kommen.

Wir glauben übrigens, dass es schwer möglich ist, diesem komplexen Leben zu entkommen. Auch wenn die “Simplify your life”-Szene damit immer noch sehr viel Geld verdienen kann. Mein Freund übrigens, mit dem ich da telefoniert hatte, kam richtig in Bewegung beim Stichwort: Simply your life. Tags zuvor bekam er eine Einladung zu einem Tagesseminar der Vereinfachungsfreunde - Seminarpreis: 1.699 EUR. Vor Wut über diesen Seminarpreis, hätte er beinahe seinen neuen “Simpify your Life”-Kalender von der Wand gerissen. Und am Ende des Gesprächs meinte er: Ja eigentlich könnte ich so einen Navigationscoach auch gebrauchen”.

Navigationsconsulting kann viele Facetten haben. Ein Tool haben wir bereits kurz vorgestellt - die Kompetenzbilanz. Ein weiteres Kernstück unserer Arbeit ist Navigationscoaching. Wir geben zu: Coaching ist ein mittlerweile recht überstrapazierter Begriff. Unter Navigationscoaching verstehen wir, dass wir mit unseren Kunden eine gemeinsame Wegstrecke gehen wollen. Navigationscoaching ist oft dann sinnvoll, wenn das Leben unübersichtlich und kompliziert wird, wenn Veränderungen anstehen oder hereinbrechen. Oft entwickeln Menschen in diesen Phasen eine “Simply-your-life”-Sehnsucht. Und manches lässt sich wirklich vereinfachen, aber das wäre nur ein ganz kleiner Teil der Wahrheit. Vielmehr müssen wir uns mehr und mehr damit anfreunden, dass das Leben doch ganz schön komplex sein kann. Wir wollen dabei helfen, die Komplexität zu erfassen, sie zu sortieren und damit umzugehen. Navigationscoaching kann aber noch viele andere Zielrichtungen haben. An dieser Stelle seien nur das Herausarbeiten der eigenen Werte, die ethischen Grundlagen des eigenen Handelns oder die Entwicklung eigener Zukunftsperspektiven erwähnt.

„Die Menschen können mehr, als sie sich selbst zutrauen, mehr, als in Zeugnissen und Zertifikaten steht. Es ist wissenschaftlich belegt, dass wir 70 % von dem, was wir wissen und können, uns außerhalb von Bildungseinrichtungen aneignen. Dazu kommt, dass 30 % dessen, was wir am besten können, uns nicht bewusst ist.“

(Quelle: Thomas Lang-von Wins und Claas Triebel: Kompetenzorientierte Laufbahnberatung)

Das ist eine schlichte aber tiefgreifende Wahrheit: Wir können mehr, als uns bewusst ist. Wir lernen wesentliche Fertigkeiten und Wissen im Alltag und nicht in Kursen, Seminaren und Ausbildungen. Das klingt vielleicht zunächst etwas ernüchternd, aber gleichzeitig ermöglicht uns das einen ganz neuen Blick auf unsere Geschichte und Biographie. Formale Qualifikationen und die damit verbundenen Zertifikate, sind nur ein (kleiner) Teil der Wahrheit über das eigene Können. Es gilt, für den Einzelne (aber auch für die Unternehmen), die Kompetenzen zu identifizieren, so dass sie bewusst eingesetzt werden können.

Diese Kompetenzen wollen wir zusammen mit unseren Teilnehmern im Rahmen der von uns entwickelten KOMPETENZBILANZ erfassen. In diesem strukturiertes Programm  erarbeiten wir die eigene Persönlichkeitsstruktur, entdecken und vergewissern uns der biographisch erworbenen Kompetenzen und entwickeln daraus Perspektiven. Denn das Wissen um die eigene Kompetenzen bedeutet auch: Es gibt neue Möglichkeiten zur Kurskorrektur, neue Horizonte, die sich auf tun, neue Entwicklungsperspektiven.

Es begann damit, dass wir, Damaris und Marcus Bittner vor gut 7 Jahren heirateten. Nein, das setzt wohl etwas zu früh an, also überspringen wir mal ein paar Jahre:

Wir arbeiten eigentlich schon seit Jahren mit Menschen in unterschiedlichen Kontexten und doch war es für uns ein ganz besonderer Moment (es war wohl einer dieser eigentlich harmlosen Samstage  beim Frühstück) als wir aus einem Gespräch heraus die Idee hatten, uns zusammen auf ein neues Abenteuer einzulassen: Wir wollen gemeinsam ein Unternehmen gründen: Wir bringen unsere jeweils spezifischen Kompetenzen zusammen und setzen diese Ressourcen dafür ein, Menschen in unserer Stadt Meiningen und in der Region Südthüringen zu unterstützen und befähigen ihren Weg in einer zunehmend komplexer werdenden Welt zu finden.

Die Idee für Bittner & Network Navigationsconsulting war geboren. So haben wir es damals noch nicht benannt (dafür brauchte es noch ein Abendessen mit Freunden im besten griechischen Restaurant unserer Stadt), aber die Grundstruktur von dem, was wir anbieten wollen war schnell klar: nämlich das was wir am besten können. Das klingt vielleicht etwas zu banal, aber es macht durchaus Sinn, wenn Menschen das tun, was sie am besten können. Für das was wir am besten können, haben wir einen Begriff erfunden: Navigationsconsulting. Und damit ein für alle mal klar ist: es gehört nicht zu unseren Kernkompetenzen Navigationsgeräte zu verkaufen, sondern wir wollen Menschen und Organisationen beim Navigieren helfen.

Wie wir das tun wollen, darüber berichten wir in den nächsten Beiträgen. Und natürlich auch genauer, wer wir sind und was es mit diesem Network auf sich hat.